Mi vagyunk a Jövő Menedzserei! – Pataki Nagy Éva interjúja

Az egész mentor program alatt igyekeztünk az idő és a hatékonyság faktor figyelembevétele mellett mindig hangsúlyt fektetni az emberi oldalra is. Igazi mentor-mentee barátság alakult ki közöttünk, s a program befejeztével is megmaradt a kapcsolatunk, amiért nagyon hálás vagyok, mert értékes és remek embert ismerhettem meg a mentorom, Buday Kollárik Tímea személyében.

Talán az egyik legmeghittebb pillanat a mentori beszélgetések közül az volt, amikor Timi az otthonában fogadott engem reggelivel, proseccoval, frissen sült péksüteménnyel. Meghatott, hogy roppant sok elfoglaltsága mellett időt szakított arra, hogy előkészítse a közös reggeli alkalmat. Ezzel azt üzente nekem, hogy számára is sokat jelentenek ezek a beszélgetések, amelyekre diákéveim alatt megismert izgalommal és egy kis drukkal készültem. Épp emiatt volt különleges meglepetés a madárcsicsergés, a croissant és a házi lekvár. Ez a találkozó volt a leghangulatosabb és legkedvesebb mind közül.

Korábban több tehetség-, vagy mentorprogramnak voltam már részese. Fontos számomra a folyamatos szakmai fejlődés és szükségesnek gondolom, hogy időnként kapjunk visszacsatolást, útbaigazítást vagy éppen inspirációt. Úgy éreztem, nem vagyok a szakterületem kiválósága, hogy több területen fejlődnöm szükséges, illetve prioritás és időmenedzsment területen szükségem volt tapasztalat megosztásra. Számomra az is fontos volt, hogy olyan mentorhoz kerüljek, aki maga is édesanya, így könnyebben tud azonosulni az anyaság-munka-énidő háromszögben felmerülő problémákkal. Mindemellett szerettem volna egy olyan közösség tagja lenni, ahol folyamatos kapcsolatépítési lehetőség mellett építő és izgalmas szakmai programokon tudok részt venni.

Nehéz kiemelni csupán egyetlen egy dolgot, amit tovább viszek magammal. Egy jól működő mentor programnak azt gondolom pont az a lényege, hogy láthatatlanul formál, összességében alakít. Sok mindenben változott a perspektívám és fejlődött a tudásom. A mentorommal folytatott szakmai munkánk szinte az életem minden területére hatással volt. Sokkal céltudatosabb, gyakorlatias, struktúrált és stratégia mentén működő lettem a kapott tudás hatására. Ha csupán egyetlen egy dolgot szeretnék kiemelni, akkor az a munkamenedzsment folyamatok és időhatékonyság alapú működés, amiben nekem a mentorom jelentősen újat és valami olyat tanított, amely tudás és koncepció segítségével könnyebbé és sokkal hatékonyabbá tudtam transzformálni az életemet és ezt implementáltam a mindennapjaimba.

Azt gondolom, nincs még egy olyan mentor program ma Magyarországon, ahol olyan sok területről érkező mentori csapattal lehet együtt dolgozni, mint a Menedzserszövetség Jövő Menedzsere mentor programjában. Unikális az, hogy a mentee maga döntheti el, kihez szeretne jelentkezni, mely terület vagy szakma mentora az, akinek a szaktudásából meríteni, inspirálódni szeretne. Egyedülálló nevek és olyan szaktekintélyek vannak a Menedzserszövetség mentorai között, akik miatt érdemes akár több évfolyamban is szerepelni. Azt gondolom, páratlan, hogy azon magyar vállalatvezetők és ikonok mind szerepelnek a mentor program palettáján, akik ma a magyar gazdasági életet mozgatják. Annak érdemes jelentkeznie a mentor programba, aki tanulni, fejlődni szeretne, akiben van szakmai alázat és proaktivitás a tekintetben, hogy a jóból a majdnem legjobb lehessen. Az jelentkezzen a mentorprogramba, aki szeretne egy támogató, építő szakmai közösséghez tartozni, ahol a remek programokhoz inspiráló beszélgetések is társulnak.