Legyen Divat a Női Vezető! - dr. Fendler Judit: „Gyakran előrevetítjük, hogy az anyaság miatt amúgy is hátrányba kerülnénk, ezért esetleg el sem indulunk egy úton”

Most dr. Fendler Judit, a Szegedi Tudományegyetem kancellárja osztja meg tapasztalatait a női vezetői szerepkörről!

Mi a mottód?

Nincs mottóm, több olyan hívómondatom van, ami megfog, motivál. Kettő ezekből:

„Never explain, never complain!” –Disraeli angol miniszterelnök mondása számomra a felelősség felvállalásáról szól, ami nekem a legfontosabb vezetői erény.

„Mert nem a félénkség lelkét adta nekünk Isten, hanem az erő, a szeretet és a józanság lelkét.” (2Tim1,7) – Ez az újszövetségi idézet nekem azt mutatja meg, hogy ha megvan bennünk az erő, a szeretet és a józanság, amit én méltányosságnak, körültekintésnek értelmezek, akkor nincs mitől tartanunk, bármilyen élethelyzetbe kerülünk.

Mit gondolsz, te minek, melyik tulajdonságodnak köszönheted, hogy vezetővé váltál?

Képes vagyok gyorsan átlátni és strukturáltan kezelni, leegyszerűsíteni az összetett szituációkat, kiszűrni a lényeges dolgokat. Ezek alapján nem teljeskörű információk birtokában is képes vagyok gyors döntéseket hozni, azokért felelősséget is vállalok, és a kudarc után, ami volt pár, mindig továbblépek.

Ha egyetlen szóval kellene jellemezned vezetői stílusodat, mi lenne az?

Felhatalmazó.

Véleményed szerint vannak olyan akadályok, amelyek csak a nők karrierjét nehezítik meg? Ha igen, melyek azok?

Az egyik saját kishitűségünk. Ha eleve azt gondoljuk, hogy valamit nem vagyunk képesek elvégezni, elérni. Gyakran előrevetítjük, hogy az anyaság miatt amúgy is hátrányba kerülnénk, ezért esetleg el sem indulunk egy úton. A másik a konfliktuskerülés. Sokat beszélünk arról, hogy az empátia, a konszenzusra törekvés mennyire fontos női vezetői kompetencia. Ez igaz, de adott esetben a konfliktus nyugodt és szakmailag alátámasztott felvállalása nélkül mi nők hátrányba kerülünk egy probléma megoldásakor. Nagy higgadtságot és eltökéltséget igényel a megfelelő egyensúly megtalálása, ez férfiak esetében jellemzően fel sem merül. Félünk a konfliktustól ahelyett, hogy azt eszközként, akár tudatosan használnánk, amikor az ügyet előbbre viszi a probléma ütköztetése, mint a konszenzus hosszas keresése.

Ha voltak nehézségek, hullámvölgyek, mi segített átlendülni ezeken? Milyen tanácsot adnál ezen a téren a jövő női felsővezetőinek?

Semmiképpen ne érezzenek szégyent az esetleges sikertelenség, kudarc miatt, ne adják fel könnyen akkor sem, ha az tűnik az egyszerűbb, és a környezet által elfogadottabb választásnak. Olyan társat találjanak, aki támogatja őket, akivel nyíltan lehet beszélni ambíciókról, tervekről, bizonytalanságokról, tévutakról, szorongásokról.

Mit üzennél a fiatal lányoknak/nőknek, akik vezetői ambíciókat dédelgetnek, mit erősítsenek magukban?

A belső szilárdságot, hogy elmondhassák, mindent megtettek valamiért, és ha az nem sikerült, akkor egyszerűen menjenek tovább az úton, amit jónak gondolnak! Hallgassák meg azoknak a tanácsait, akikre felnéznek, de higgyék el, hogy dönteni csak egyedül tudnak, és az esetleges rossz döntést is vállalják. Ha valaki vezető, soha nem hivatkozhat a beosztottjai hibáira, a felelősség mindig az övé. Ez nagy teher, ehhez erő és felelősségvállalás kell.

Fotó: Pejkó Gergő Ruha: NUBU, Nude by Nubu, ARTYPICAL Nude by Nubu, Haj: Authentic Beauty Concept (Color Frame Salon), Smink: M·A·C Cosmetics, Óra: GARMIN