Mi vagyunk a Jövő Menedzserei! – Seres Nikolett interjúja

A 2020-as évben ez volt az egyik legjobb dolog, ami történt velem. Messze felülmúlta az elvárásaimat. Nemcsak egy tartalmas és igényes mentorfolyamatban vehettem részt - ami már önmagában is elegendő lett volna - hanem egy olyan nagy tudású, széles látókörű és támogató mentort is kaptam, akivel azóta is rendszeres kapcsolatban vagyunk és folyamatosan inspirál engem. A Mentor Program pozitív tapasztalatai után és a Menedzserszövetség bevonó aktivitásait látva hamar eldöntöttem, hogy aktív tagja szeretnék lenni ennek a rendkívüli közösségnek.
A Mentor Program utat nyitott számomra, számtalan lehetőséget adva a kapcsolatépítésre, a tanulásra és a fejlődésre. A Menedzserszövetség különböző programjaiban azóta is folyamatosan lehetőséget kapok arra, hogy kipróbálhassam magam és tapasztalatot szerezzek. A COVID EXTRA és a BUSINESS CAFÉ – What’s next? online interjúsorozatokban is tapasztalt felsővezetők főszereplésével aktuális témákat feldolgozó beszélgetéseket moderáltam Jaksity Katával közösen. Ezek a programok konkrét gyakorlati terepet adnak számomra és jelentősen hozzásegítenek ahhoz, hogy a mentorálási folyamat elején megfogalmazott célkitűzéseimet elérhessem.
A Mentor Program által olyan karriermintákat, példákat, kapcsolatokat és befogadó közösséget kaptam, melyek komoly hatást gyakoroltak arra, hogyan szeretném tovább építeni a karrierem rövid- és középtávon.

Az a pillanat, amikor a mentorom már a folyamat elején azt mondta nekem, hogy meghallgatva azt az élethelyzetet és szakmai szituációt, amin szeretnék dolgozni vele, ahhoz mindenképpen be fog vonni további társmentorokat, hogy a lehető legnagyobb rálátást kaphassak az előttem álló szituáció megoldására. Pontosan tudta, hogy miben tud majd nekem segíteni, és melyek azok a területek, amelyekben elfogja mondani a meglátásait, de a kapcsolatrendszerén keresztül egy-egy meghatározó, hiteles és számomra role model-t jelentő vezetőt is tervez behívni ebbe a folyamatba, hogy a lehető leghatékonyabb támogatást kapjam. A mai napig nagyon hálás vagyok neki ezért, mert ezek a beszélgetések sok korábbi dilemmámat segítették kezelni.
Sokat jelent számomra, ha egy vezető kellő önismerettel rendelkezik, és nem akar minden áron tökéletesnek látszani. Fontos, hogy tisztában legyen az erősségeivel, de vállalja az emberi oldalát, az érzelmeit és a sebezhetőségét is. Az én mentorom, Buday Kollárik Tímea, a Menedzserszövetség ügyvezetője ebben is kiváló példát mutatott számomra. Szerencsésnek érzem magam, mert a folyamat óta is aktív szakmai és baráti kapcsolatban vagyunk.

Mélyen hiszek a tudás-, és tapasztalatátadásban. Mindig is kiemelt figyelemmel követtem az általam nagyra becsült és értéket teremtő vezetőket. Az ő életútjukat megismerve, az ő gondolataikat meghallgatva nagyon sokat tanulhat az ember. A Menedzserszövetség olyan széles skálán mozgó és komoly tapasztalattal rendelkező felsővezetőkkel dolgozik, akiktől rengeteget lehet tanulni, és egy-egy mentorfolyamatban jelentős fejlődést lehet elérni. Mert az az élmény és tudás, amit ezen az alkalmakon kapunk, az hosszútávra szól.
Olyan szakmailag elhivatott és fejlődni vágyó vezetőknek vagy vezetőjelölteknek ajánlom ezt a programot, akik konkrét kérdésekben, céljaik elérésében kérnek támogatást és a mentorok között olyan inspiráló személyeket találnak, akiknek az életútjai, a meglátásai és a tanácsai sokat adhatnak számukra. Csak a mentee-ken múlik, mit visznek el magukkal ebből a folyamatból. A Szövetség számtalan programlehetőséget kínál, és a mentor-mentee folyamaton túl még számtalan kapcsolódási lehetőséget nyújt. Nagyon közvetlen és baráti a közeg, a tagok támogatják és segítik egymást. A kapcsolatrendszerünk építése kiemelt jelentőséggel bír és mind a Szövetség, mind a Mentor Program kiváló lehetőséget teremt erre. A Mentor Program inspirált arra, hogy mentorként is kipróbáljam magam, és legalább olyan lelkiismeretesen segítsem a feltörekvő nemzedéket a céljaik elérésében, mint amihez hasonló támogatást én is kaptam a Jövő Menedzsere Mentor Program során.